어떻게 하면 실패하지 않는가?
스타트업을 시작함에 있어 가장 주저하게 만드는 요인은 바로 리스크입니다. 본업을 포기하고 뛰어 들 가치가 있는지, 실패에 대한 두려움이 크기 때문입니다. 그렇다면 어떻게 해야 실패하지 않을 수 있을까요? 이에 대한 정답은 아니지만 실패하지 않는 마인드는 분명 존재합니다.
1. 사람들이 원하는 제품을 만들어라.
올바른 기업이 되기 위해서 가장 중요한 요소 중 한 가지는, 사람들이 원하는 제품을 만들어 내는 것입니다. 당신이 가지고 있는 문제점을 해결하기 위해 제품을 개발할 것이고, 자신이 목표한 시장의 일부분이 되었을 때, 목표한 시장의 사람들이 원하는 제품을 만들 수 있을 것입니다. 또한, 초기 개발 단계에서 프로토타입 제품 사용자들과 최대한 많은 이야기를 하는 것이 중요합니다. 당신이 생각하지 못한 부분에 대한 피드백을 많이 할수록 더 좋은 제품을 만들 수 있을 것입니다.
2. 자신의 제품에 집중해라.
최고의 창업자는 다른데에 눈을 돌릴 틈이 없습니다. 자신의 제품에 대해서, 사용자들에 대해서 모든 집중을 쏟으십시오. 네트워킹, 잠재 고객 유치, 파트너십 확보 등의 일에 신경을 쓰기 이전에 자신의 제품에 대해서 고민을 더 하십시오.
3.성장하는 중인지 항상 평가해라.
항상 자신의 회사가 성장하고 있는 중인지 평가해야 합니다. 이를 평가하게 되면 실제로 사람들이 원하는 것을 만들고 있는지에 대해 알 수 있습니다. 당신이 불필요한 것을 만드는데 집중하고 있는 것이 아닌지, 시간을 낭비하고 있는 것이 아닌지 항상 객관적으로 평가해야합니다. 여러 제품군들이 있다면, 그 중 가장 성장 가능성이 높은 것에 집중하세요.
4. 비용을 낮춰라.
스타트업을 시작할 때 가장 큰 문제는 비용입니다. 초기 단계에서 필요한 비용 중 가장 큰 부분은 인건비입니다. 신생 기업들이 하는 가장 큰 실수 첫번째는 사람들이 원하지 않는 제품을 만드는 것이고, 두번째는 불필요하게 많은 사람들을 고용하는 것입니다. 돈을 모으고 나면 항상 보수적으로 비용을 지불하세요. 추가적인 인력을 고용함에 있어서는, 비관적인 경우의 수를 대비할 경우에만 고용하세요. 초기 단계부터 고용을 늘려간다면, 기업을 제대로 확장하기 전에 비용 문제에 직면할 것입니다.
5. 끝으로
Weekend Disrupt를 통해 기술기반 창업을 시도해보세요!
그리고 자신의 제품에 대한 피드백과 시장성이 갖추어졌을 때 Target Market으로 진출하세요!
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