코파운더를 찾는 7가지 방법

1. 이상적인 코파운더에 대한 “직무 기술서”를 작성하십시오. 

본인의 백그라운드를 통한 가질 수 있는 비즈니스 강점과 약점을 세심하게 고찰하여 보고 본인을 가장 잘 보완할 수 있는 코파운더의 기술과 경험을 적어보십시오.  코파운더를 찾는 것은 결국 스스로를 객관화하는 것에서 시작합니다.

2.  연인을 찾기 위해 네트워크를 형성하는 것처럼 공동 창업자를 찾는 네트워크를 활성화하십시오.

연인 혹은 인연을 만들기 위해서 다양한 채널을 통해서 만남을 갖고 본인의 기준에 부합하는 사람을 만나는 것처럼 코파운더를 찾기 위해 다양한 네트워크를 형성 하십시오.

본인의 업계 컨퍼런스, 스타트업 포럼, 비즈니스 사모임과 같은 많은 장소에서 다양한 사람들과 네트워크를 통해서 본인을 잘 보완할 수 있는 코파운더를 찾아 같이 창업하십시오.

 

3. 대학교에서 열리는 기업가 활동에 참여하십시오.

대학교에 있는 대학 교수와 대학원생들은 항상 세계를 변화시키는 기술, 세계를 이끌어가는 기술에 대해서 누구보다 깊게 잘 알고 있습니다. 본인에게 아이디어가 있는데 기술적으로 구현이 가능한지, 해당 분야의 전문가는 누구인지 대학 교수와 대학원생들은 알고 있습니다. 대학교의 기업가 활동을 지원하고 당신의 활동도 지원받기 바랍니다.

 

4. 다른 배경의 파트너를 찾으십시오.

다양한 채널의 네트워크 기회를 통해서 본인과 다른 배경을 가진 파트너를 찾으십시오. 다른 배경을 가진 파트너는 스타트업에 새로운 에너지와 창의력을 불어 넣을 준비가 되어 있습니다.

나와 다른 배경을 가진 파트너는 다른 프레임으로 같은 문제를 바라볼 수 있습니다. 이는 파트너가 새로운 접근법으로 내가 생각하지 못한 방법으로 문제를 풀 수 있는 실마리를 제공합니다.

5.  이전에 프로젝트를 진행했던 동료(직장 동료, 조모임 조장, 동아리원 등등)중에 파트너를 찾으십시오.

이전 프로젝트를 같이 진행함으로 누군가의 능력과 역량에 깊은 인상을 받은 경우, 그들과 다시 연락하여 현재의 관심과 본인에게 있을 유용성을 확인해야 합니다. 또한, 파트너에게 제안할 만한 사항들을 준비하여야 합니다. 이전 동료에서 코파운더가 된다는 것은 관계를 재정립하는 것입니다. 충분한 준비가 받쳐줘야 이해 상충을 피할 수 있습니다. 또 한, 직장 동료의 경우 이전 직장과 비슷한 업종에서 창업할 경우 비경쟁 조항이 있으니 이를 주의해야 합니다.

 

6. 일이 아닌 공통 관심사를 가진 후보 중에 코파운더를 탐색하십시오.

공동 창업자간의 케미스트리 및 공통 관심 분야는 일, 학업 밖에서 가장 잘 살펴볼 수 있습니다. 장기간에 걸쳐서 파트너의 관심 분야에서의 흥미와 성취에 대해서 관찰하십시오. 거기서 코파운더로의 열정과 역량을 찾아낼 수 있습니다. 비즈니스 파트너십은 장기적인 관계이므로 서로에 대해서 충분히 알아 두는 시간을 가지십시오.

 

7.  스타트업 시작을 위한 주요 일정과 주요 마일스톤을 공동으로 정의하십시오.

이 프로세스는 진정한 코파운더와의 비전 일치와 작업 스타일을 궁극적으로 테스트할 수 있습니다. 신생 기업을 만드는 것은 늘 어렵고 예측할 수 없는 일로 가득하며 사람들은 항상 바쁠 수 밖에 없습니다. 그래서 지금 공동으로 실행해야 합니다. 지금 당장 공동 창업자로, 같은 팀으로 일할 수 없고 쉽게 동의하지 않는다면 시간이 지난다고 하더라도 이런 일은 전혀 일어나지 않을 것입니다.

 

Weekend Disrupt에서는 코파운더, 팀원을 찾을 수 있는 네트워크 프로그램을 준비했습니다.

지금 실행하십시오. Weekend Disrupt가 함께합니다.